財政部駐大連專員辦:深化內控建設?促進規(guī)范管理
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深化內控建設是貫徹落實全面從嚴治黨要求的重要舉措,是優(yōu)化財政管理體系的內生需求,也是專員辦有效履行預算監(jiān)管職能的基本保障。2018年,大連專員辦按照財政部統(tǒng)一部署,準確領會新時代財政內控工作的新目標、新要求,有效加強業(yè)務與權力的風險管控和監(jiān)督制衡,積極推動將內控嵌入專員辦工作全過程,不斷提升風險防控意識與財政工作規(guī)范化水平。
一、提高站位,壓緊壓實責任。準確把握當前形勢與任務,進一步提高政治站位,在全辦明確要求:切實將內控作為落實財政改革任務、全面從嚴治黨、防范風險與化解矛盾的重要手段,推動大連專員辦內控工作持續(xù)深化。同時,辦領導以上率下,積極發(fā)揮引領與推動作用,壓實內控主體責任。目前,已成立由辦領導及各處室負責人組成的內部控制委員會,下設內控辦公室,并在各處室均設立1名內控聯(lián)絡員,負責日常內控工作以及年底內控自查與反饋報告。通過建立上下銜接、全辦參與的工作機制,為內控工作的有效開展提供了堅實保障與有力支撐。
二、全面梳理,促進“立好規(guī)矩”。繼續(xù)堅持從制度上防控風險、扎緊籬笆,結合新形勢、新要求以及業(yè)務轉型帶來的工作變化,全面梳理、完善各項業(yè)務和內部管理制度,推動實現(xiàn)用制度管權、用制度管人、用制度管事。為落實部領導相關指示精神,經辦黨組會決議成立了由辦領導牽頭、各處室參與的大連專員辦內部制度修訂工作領導小組,專門負責修訂完善現(xiàn)有制度辦法,切實加強廉政風險防控,將內控建設推向深入。全年共制定、修訂了《大連專員辦業(yè)務檔案管理辦法》等9項業(yè)務與內部管理辦法,特別是為進一步轉變工作作風、強化工作紀律管理,出臺了《公務安排公示制度》和《干部職工考勤管理規(guī)定》,依托既有的專員辦綜合辦公平臺,通過考勤日志和公務安排系統(tǒng),記錄全辦干部的每日工作,切實提高工作計劃性與自覺性,也為量化干部的日常表現(xiàn)提供了客觀依據。此外,有5項制度完成草擬工作,其中,包括了對《大連專員辦內部控制操作規(guī)程》部分內容的修訂,推動加強風險點防控和對自由裁量權的約束與監(jiān)督。
三、強化監(jiān)控,向執(zhí)行要成效。制度的生命力在于執(zhí)行,因此,在完善制度的同時,也聚焦于狠抓落實,通過構建嚴密的內控監(jiān)督機制,推動內控建設“見行動”“出效果”。經過持續(xù)幾年的努力,辦內已初步建立起以黨組(專員)會議的集體領導為核心,重大事項公開公示制度、廉政建設責任制度、財務后勤制衡制度、業(yè)務工作程序化等為支撐的專員辦工作運行和權力制衡、激勵約束的基本架構。一是為防止財政監(jiān)督權力使用不當,加強財政監(jiān)督執(zhí)法權力的過程控制,提高問題定性的準確性和行政執(zhí)法的嚴謹性。二是強化機關紀委工作責任,建立機關紀委書記“三列席”制度,實現(xiàn)機關黨委專職副書記以監(jiān)督角色列席黨組會議、專員辦公會議和機關內部建設的重要會議。三是建立健全政務公開公示制度,對內將全辦重大事項通過綜合辦公平臺、公示欄及時、主動公開;對外將監(jiān)督職責、審核審批事項等通過門戶網站主動公開,接受社會和群眾監(jiān)督。四是完善財務管理的制衡制度,定期對財務決算進行內審,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
四、營造氛圍,從“要我內控”到“我要內控”。注重充分利用各種機會深入開展內控建設宣傳教育。在成立內部制度修訂工作領導小組之初,就以此為契機召開動員會,辦領導強調了內控建設的重要意義以及制度修訂必要性、原則和要求,布置工作的同時也起到了內控建設專題培訓的作用;針對財政部以及辦內新制定、修訂的相關制度,適時組織全辦培訓進行解讀,督促領會精神,嚴謹執(zhí)行;通過內網新聞及大連辦微信群等手段宣傳內控新聞與相關知識,推動內控理念入腦入心,營造良好氛圍,激發(fā)干部對內部控制的認同感,從而進一步推動相關內控制度與機制落于實處。
五、以查促改,提升管理水平。監(jiān)督檢查和自我評價,也是內部控制得以有效實施的重要保障。大連專員辦已連續(xù)多年堅持開展內控操作規(guī)程執(zhí)行情況自查自評。以處室自查與處室間交叉抽查為主要形式,機關紀委、內控辦參與抽查,檢查內容包括內部控制實施過程中存在的突出問題,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),評估內部控制的全面性、制衡性與有效性,最終結果在全辦通報并提出改進建議,對好的經驗做法加以總結推廣,充分發(fā)揮自查工作的積極作用,推動內部控制管理水平不斷提升。
(來源:財政部)
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